Solutions d'adaptation aux contraintes des ERP : exemples de réalisations
________________________________________________
Grande société de conseil française, elle doit valoriser tous les mois, lors de sa clôture comptable, l'état d'avancement de ses centaines de projets en cours. L'importance de cette valorisation est encore plus sensible lors de la clôture annuelle.
plus de détails…
________________________________________________
De dimension internationale, cette entreprise de travail de l’acier pilote son activité commerciale au sein d’un ERP standardisé au niveau groupe. La direction générale de la filiale française souhaite avoir une vision sectorisée de son activité commerciale, en adéquation avec son organisation interne spécifique.plus de détails…
________________________________________________
Leader sur le marché du laminage de profils à froid en acier, positionné de manière annexe sur la production de planchers pour échafaudage et machines de construction, notre client, dirigeant de la filiale française, souffrait d'une mauvaise visibilité sur ses stocks de composants de planchers. En effet, les spécificités de cette production ne sont pas couvertes par l’ERP Groupe.
plus de détails…
________________________________________________
Cette société internationale de conseil et d’ingénierie possède une filiale française dédiée à la formation. Cette activité présente des particularités comptables incompatibles avec l'ERP comptable utilisé par le groupe, qui l’obligent à utiliser son propre outil comptable.
plus de détails…
________________________________________________
Autres exemples de réalisations
