Solutions d'adaptation aux contraintes des ERP
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Contexte
Leader sur le marché du laminage de profils à froid en acier, positionné de manière annexe sur la production de planchers pour échafaudage et machines de construction, notre client, dirigeant de la filiale française, souffrait d'une mauvaise visibilité sur ses stocks de composants de planchers. En effet, les spécificités de cette production ne sont pas couvertes par l’ERP Groupe.
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Enjeux
- Doter le DG d’un outil simple de gestion prévisionnelle de sa production de planchers
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Permettre des prises de commandes de composants fiabilisées
- Accroître sa part de marché sur ce segment spécifique
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Bilan
- Mise en place d’un outil permettant de simuler des commandes clients et de mesurer les impacts sur les stocks existants, issus directement de l’ERP groupe
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Lors de la confirmation d’une commande, les achats de composants et les facturations clients restent effectués dans l'ERP, et se reflètent automatiquement dans l'outil spécifique
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Formation des équipes concernées à l'utilisation de l'outil
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