Reportings opérationnels sur mesure : exemples de réalisations
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Filiale française d’un groupe industriel européen, dont l’activité, le backlog et la rentabilité souffrent du contexte économique français déprimé.
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Une PME industrielle, bien positionnée sur une niche technique du bâtiment, est reprise en LBO par un dirigeant expérimenté et exigeant, ingénieur de formation, voulant structurer et maîtriser rapidement l’information disponible dans l’entreprise. La direction comptable bien organisée, structurée pour répondre aux demandes d’informations ponctuelles de l’ancien dirigeant-fondateur.
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Une entreprise industrielle très performante est en phase de recherche de capitaux privés pour financer son développement. La direction financière, très structurée, produit un reporting mensualisé riche (compte de résultat, bilan, tableau de cash-flow, détails des évolutions de chiffre/marge brute par famille de produits et secteurs, délais de règlements DSO-DPO, tableau d’exception sur créances overdues, KPI’s spécifiques avec évolution et historique …).
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Autres exemples de réalisations
