Solutions d'adaptation aux contraintes des ERP
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Contexte
De dimension internationale, cette entreprise de travail de l’acier pilote son activité commerciale au sein d’un ERP standardisé au niveau groupe. La direction générale de la filiale française souhaite avoir une vision sectorisée de son activité commerciale, en adéquation avec son organisation interne spécifique.
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Enjeux
- Fournir à la direction générale les indicateurs nécessaires pour piloter l’activité commerciale, secteur par secteur
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Produire ces indicateurs en toute autonomie, avec des données à jour et fiables
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Bilan
- Génération à la demande d’un tableau croisé dynamique établi sur mesure et fournissant les résultats sur la période désirée, secteur par secteur
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Données issues directement et automatiquement de l’ERP groupe, sans nécessiter, comme auparavant, l'intervention de l’assistante de direction sur plusieurs jours pour extraire et les données nécessaires
- Formation des utilisateurs aux fonctionnalités Excel sous-jacentes, en particulier les tableaux croisés dynamiques
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