Reportings opérationnels sur mesure :
|
|
________________________________________________
Contexte
Une entreprise industrielle très performante est en phase de recherche de capitaux privés pour financer son développement. La direction financière, très structurée, produit un reporting mensualisé riche (compte de résultat, bilan, tableau de cash-flow, détails des évolutions de chiffre/marge brute par famille de produits et secteurs, délais de règlements DSO-DPO, tableau d’exception sur créances overdues, KPI’s spécifiques avec évolution et historique …).
________________________________________________
Enjeux
Utiliser le reporting produit par la direction financière pour en faire un véritable outil de suivi et de communication attractif, pouvant être utilisé par le Président comme support dans la levée de fonds.
________________________________________________
Bilan
- A
partir du modèle voulu par le Président et sa
direction financière, automatisation de l'alimentation
du reporting financier en données extraites des
systèmes et ERP en place
-
Création de liens automatisés avec l'ERP comptable, le CRM, l'outil de facturation et le système de suivi de production
- Hiérarchisation des niveaux d’information et des détails à fournir aux futurs actionnaires selon les spécifications de la direction financière
________________________________________________
