Prévisionnels de trésorerie : simulations |
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Contexte
Entreprise industrielle familiale indépendante positionnée sur une niche très rentable mais limitée, confrontée à une double contrainte :
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s’étendre à un nouveau marché, nécessitant un investissement lourd (2,4 millions d’euros) à la fois sur une nouvelle ligne de production et sur l’extension du bâtiment,
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préserver son indépendance sans ouvrir son capital, et conserver des marges de manœuvres et de sécurités sur le financement bancaire de l’investissement.
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Enjeux
- Nécessité de mise en place d’un prévisionnel de trésorerie permettant de simuler facilement la montée en charge sur plusieurs années et le pay back de l’investissement envisagé,
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Définir une structure de financement bancaire suffisamment sécurisée, évitant l’ouverture du capital de l’entreprise.
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Bilan
- En s’appuyant sur le business plan mensualisé produit par la direction financière, réalisé dans une approche uniquement P&L et rentabilité, cohérente avec la situation de trésorerie confortable de l’entreprise, mise en place d’un prévisionnel de trésorerie mensualisé,
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Alimentation automatisée du prévisionnel de trésorerie à partir des informations issues des systèmes existants : outil comptable, suivi des ventes et gestion de la production
- Possibilité, à partir des données réelles, de simulation de la structure d’endettement envisagé, des contraintes de remboursement et de marges de sécurités de trésorerie, en fonction d’hypothèses de ramp-up du nouveau marché, d’hypothèses d’évolution de l’activité historique, et de pics de besoins de financement intra-mensuels inhérents à ces activités.
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